01
企画・プロデュース
企画・プロデュース
- 事業企画立案から建築コーディネイト、運営まで、まちづくりの一貫した企画が可能
- ホテル、住宅、こどもなど、地域とクライアントのニーズに合ったものを複合的に重ね合わせる提案
- 大幅な権限移譲により、個々が自由と責任を持って意思決定できる環境
02
設計・インテリア
設計・インテリア
- ホテル、住宅、商業施設、まちづくりなど幅広いプロジェクト
- 建築設計、内装設計、家具、建材、VIなどトータルでまちづくりのデザインが可能
- クライアントと直で仕事ができ、フラットでクリエイティブな組織文化
03
運営・マネジメント
運営・マネジメント
- ホテル・ホステルのフロント
- レストラン・カフェのサービスやキッチン
- 食堂の栄養士・調理師 ポジションや既成概念にとらわれず、自分で考えチャレンジできます。
UDSの
ユニークな仕組み
ビジョンヒアリング
年２回、社長と社員が1on1で将来のキャリアを一緒に考えます。
PERSONAL SCORE/
期末プレゼン
個人のビジョン・強み・弱みを踏まえて目標設定し、役員との振り返りを徹底。キッチンスタッフはテーマに基づいた実食プレゼン。
RISE制度
自分の意思で希望する部署・グループへの異動、新たな部署・グループの新設ができます。
フルフレックス制
個々人に仕事の裁量が委ねられているので、自由度の高い働き方ができます。
企画塾
会長の梶原がプロジェクトデザインの考え方、企画を直伝。
キックオフミーティング
新年初日の全社員ミーティング。社員全員で会社の方向性を考えます。
店長会議
業種を超えて全店長が集結。毎月1回組織・人材・サービス品質を議論・共有。
シェフ会
飲食全店舗のシェフが集結。2ヶ月に1回新メニュー考案、品質向上策を議論。
表彰制度
企画・設計プロジェクト年間表彰や運営拠点の年間成果の表彰制度。
運営拠点表彰
各拠点でPVを制作、年間成果の店長プレゼン内容と併せて全スタッフ投票で表彰。
アルバイトミーティング
アルバイトメンバー同士横のつながり作りと新しいことへのチャレンジを応援。
サンクスパーティ
1年間の感謝の気持ちを伝えあう。全社員・アルバイトがお互いへの感謝のメッセージを交換するサンクスブックも制作。